Maîtrisez votre Budget Opérationnel

Un programme complet conçu pour les dirigeants qui veulent transformer leur approche de la gestion budgétaire et obtenir des résultats mesurables dès septembre 2025.

Résultats Quantifiables de nos Participants

87%
des participants réduisent leurs écarts budgétaires de plus de 30% en 6 mois
156h
économisées annuellement en automatisation des processus budgétaires
24j
durée moyenne pour implémenter les nouvelles méthodes dans l'entreprise
4.2/5
satisfaction moyenne des participants sur l'applicabilité immédiate
Candidature pour septembre 2025

Organisation par Thématiques

Notre programme est structuré en modules progressifs permettant une navigation intuitive et une montée en compétences logique.

1

Fondamentaux du Budget

Quelle est la durée totale du programme ?
8 mois d'accompagnement avec 3h de formation par semaine, de septembre 2025 à avril 2026
Quels sont les prérequis techniques ?
Maîtrise d'Excel niveau intermédiaire et accès aux données financières de votre entreprise
Format des sessions ?
Alternance entre sessions en ligne et ateliers pratiques en présentiel à Boulogne-Billancourt
2

Inscription et Tarifs

Quand ouvrent les inscriptions ?
Les candidatures pour la session septembre 2025 ouvrent en juin 2025, places limitées à 24 participants
Modalités de financement ?
Prise en charge OPCO possible, paiement en 3 fois disponible, devis personnalisé selon la taille d'entreprise
Processus de sélection ?
Entretien téléphonique + étude de cas basée sur vos données réelles + validation par notre équipe pédagogique
3

Support et Suivi

Quel accompagnement pendant le programme ?
Mentor dédié, sessions de questions-réponses hebdomadaires, forum privé participants
Ressources disponibles ?
Templates Excel personnalisables, bibliothèque de cas d'étude, accès aux enregistrements des sessions
Suivi post-formation ?
6 mois d'accompagnement supplémentaire, communauté alumni, mises à jour des outils

Défis Courants et Solutions Détaillées

Basé sur l'analyse de 340+ entreprises accompagnées, voici les obstacles les plus fréquents et nos approches éprouvées pour les surmonter efficacement.

A

Écarts budgétaires récurrents de plus de 15%

Nous implémentons un système de suivi en temps réel avec alertes automatiques. Chaque participant développe son tableau de bord personnalisé connecté aux systèmes existants.

  • Analyse des causes racines sur 12 mois de données historiques
  • Mise en place d'indicateurs prédictifs adaptés au secteur
  • Formation aux techniques de re-forecasting mensuel
  • Création de protocoles d'escalade pour les dépassements
B

Processus budgétaire trop long (plus de 4 mois)

Méthode de budgétisation agile avec cycles courts et validation continue. Nous restructurons complètement votre approche pour diviser par deux les délais.

  • Cartographie détaillée du processus actuel et identification des goulots
  • Automatisation des tâches répétitives avec modèles pré-configurés
  • Formation des équipes aux techniques de budgétisation collaborative
  • Implémentation de cycles de révision trimestriels au lieu d'annuels
C

Manque de visibilité sur les coûts indirects

Développement d'une méthode de répartition ABC adaptée à votre structure, avec outils de tracking automatisés pour tous les centres de coûts cachés.

  • Audit complet des charges indirectes sur 24 mois
  • Création de clés de répartition spécifiques par activité
  • Installation de systèmes de capture automatique des coûts
  • Formation à l'analyse de rentabilité par projet ou produit